交旅集團始終堅持黨管人才,面向產業發展大力調整人才結構,全方位培養、引進、用好人才。2023年,交旅集團實施“航行計劃”人才培訓工程,加快人才高地和創新高地建設,以高質量黨建引領高質量人才強企,打造交旅多層次人才“蓄水池”。1月19日,交旅集團人才培養工程首屆“航行計劃”暨“領航班”“遠航班”培訓圓滿收官。集團黨委副書記、總經理李永軍,黨委委員、副總經理王晶,黨委委員陳夢穎,各部室、子公司負責人,領航班和遠航班全體學員參加結業典禮。
結業典禮上,總經理李永軍對“航行計劃”培訓結業表示祝賀,充分肯定了本次培訓取得的成效以及學員們所展現出來的“交旅鐵軍”的精神底色。他要求全體青年干部:一要繼續夯實過硬本領的基本功,不僅要立足本職做專業型人才,也要廣泛涉獵做綜合型人才,只有練就“鐵肩膀”方能擔重任。二要爭做真抓實干的行動派,在快、深、實上下功夫,做到事事有著落、件件有回音。三要永葆奮發向上的精氣神,年輕干部不僅要有理想、有志向,更要有朝氣和沖勁,摒棄墨守成規的思想。集團花大力氣、下真功夫持續推動人才培養工程,希望廣大干部員工盡快成長,有更多的新生力量形成戰斗梯隊,助力集團發展。本次培訓設立“優秀學員”和“優秀航行隊”榮譽稱號,根據個人綜合表現和團隊排名分別確定。個人綜合表現前五名學員獲得“優秀學員”稱號,團隊第一獲得“優秀航行隊”稱號。知不足而奮進,望遠山而前行。學員們紛紛表示這是一次難能可貴的學習機會,給大家提供了寶貴的學習交流平臺,有助于改善自身知識結構,破解本領恐慌,拓寬宏觀視野和戰略思維。
領航班優秀學員周含瀟:領航班課程不僅是一場入腦入心的知識風暴,更是一次深學深悟的能力淬煉。一是加強了自身對團隊建設和領導力發展的認知;二是對戰略規劃和執行落地有了更深刻的理解;三是鍛煉了自信?!邦I航班”的學習并非終點,而是我突破自我、逐夢前行的新起點。未來應以更高的標準要求自己,以更加嚴謹的態度對待工作,以更大的決心和勇氣迎接挑戰。
遠航班優秀學員許航玲:學習是一個持續不斷、迭代更新的過程。培訓中許多知識和技能讓我感觸頗深,特別是多方位溝通思維和多樣化解決問題的工具方法。在今后的學習和工作中,要加強與同事的交流合作,將所學知識與工作實際充分結合,并繼續保持積極的學習態度,提高自身綜合能力和工作效能。
本次培訓首次聚焦優秀基層管理人員和新晉助理,兩個培訓班同謀劃、同部署、同落實。2023年10月開班以來歷時3個月,課程設置嚴謹,培訓形式豐富,考核方式靈活,旨在全方位提高青年干部綜合素質水平,選拔、培養一批敢于擔當、勇于創新和具有發展潛力的拔尖人才。在集團領導班子的大力支持和各位導師的悉心指導下,首批49位學員圓滿完成學習任務,順利結業。
“航行計劃”是集團人才培養工程的開端。下一步,集團將聚焦“人才強企”發展戰略,深入推進“航行計劃”人才培養工程,探索開發適合集團發展的人才體系化培養項目,著力打造一支政治素質過硬、管理水平突出、專業技能扎實的年輕干部隊伍,為集團高質量發展凝智聚力、賦能增效。